（作者 培训二部 陈权银 责任编辑 王丽丽）近年来，随着党中央对党员干部教育工作的高度重视，党员持续接受红色文化培训和革命传统教育已经是党员政治生活的新常态。红典文化作为长期从事延安地区红色教育培训的专业机构，引入了国内知名机构的科学管控体系，把培训流程细分为55项“管控节点”，实现学前、学中、学后全流程科学管控，打造延安红色培训“新龙头”。

一是学前管控节点27个。主要包括了学员信息统计对接、培训方案优化确认、培训合同签订、培训基地住宿信息确认、学员餐饮菜单确认、培训车辆信息对接、培训班条幅、班旗、学习手册、工作牌和学员证制作、学习用品准备（包括资料袋、笔记本、中性笔、党徽等）。从整个培训班的衣食住行学五大方面做到万无一失，全方位管控。

二是学中管控节点17个。包括学员接待流程管控、开班仪式流程管控、培训课程流程管控、特色活动流程管控以及景区参观流程管控，细化到具体时间、具体事宜以及具体责任人。同时把每日培训日志制作、学员讨论心得分享、翌日注意事项提醒等具体细节纳入到学中节点管控中，用科学的管控掌握好培训的每一个细节。

三是学后管控节点11个。包括结业仪式流程安排、送站流程安排、学员满意度调查管理、学员反馈意见管理以及团队学后经验总结、学后剩余事宜安排。

通过上述节点管控，红典文化把整个培训流程通过科学的组织划分为三大阶段、55项管控节点，用科学的管理体系确保培训流程的完整顺利，最大限度避免人为不可控因素导致培训学习效果下降的情况。同时，红典文化高度重视学员反馈机制，通过反馈不断动态优化每一个节点的细节和权重，以不断提升培训管理水平和服务保障水平，为实现“三位一体”一站式科学培训管理体系奠定坚实的基础。